Plus que des conseiller pour
vos projets & entreprises
Notre équipe hautement spécialisée accompagne le professionnel en charge d’une entreprise, pour sa consolidation et sa croissance. l’objectif est donner une plus grande robustesse afin d’exécuter les meilleures stratégies pour son décollage. De plus, en tant que consultants experts en affaires, nous apportons les techniques les plus actuelles et les compétences managériales des grandes entreprises aux managers, PDG, propriétaires, fondateurs et co-fondateurs de PME et startups.
De l’engagement maximal et de l’indépendance qui nous caractérisent, notre mission est d’être le meilleur outil pour le progrès des entreprises et des entreprises. Pour cette raison, à partir de notre conseil aux entreprises, nous proposons des solutions pratiques basées sur les ressources propres de l’entreprise, en recherchant une plus grande efficacité et rentabilité.
SOLUTIONS GLOBALES VISANT l'excellence opérationnelle DURANT TOUT LE CYCLE DE VIE de votre entreprise
Notre objectif ultime est de “Faciliter l’application des meilleures techniques et expertises internationales de management aux managers et middle managers des petites et moyennes entreprises pour produire un progrès durable »
Bien que les entrepreneurs et les cadres intermédiaires démontrent continuellement qu’ils ont le talent pour générer des profits grâce à une grande capacité d’adaptation et une grande créativité, ils n’ont pas dans la plupart des cas la formation, l’expérience en haute direction, ainsi que les contacts avec les professionnels et la formation pour faire face aux tâche très difficile et risquée de générer de la richesse dans l’entreprise.
Phase de Pré-création
de votre entreprise
- Etude de faisabilité
- Etude de marché
- Diagnostic stratégique international, national et local
- Décisions et choix d’investissement.
- Business plan.
phase de Création
de votre entreprise
- Accompagnement des entreprises pour obtention des subventions d’investissement auprès de Maroc PME, Fonds d’Investissement et Fonds Hassan II
- Stratégie et plan d’action
- Accompagnement en gestion et prises de décisions stratégiques.
- Ingénierie et stratégie financière.
Au cours de la vie
de votre entreprise
- Réorganisation des structures
- Droit des affaires et contentieux.
- Gestion comptable des contrats à long terme.
- Tableaux de bords et contrôle de gestion.
- Gestion budgétaire et de la trésorerie et stratégie de financement
- Accompagnement pour audit qualité et audit social
- Ingénierie de formation.
- Levier de croissance des PME “de la création à la croissance”.
- Optimisation fiscale.
- Recrutement et gestion de carrières.
- Audit contrôle de gestion.
- Opérations commerciales, financières et logistique internationale.
- Risk management.
- Gestion bancaire et business plan.
- Evaluation des postes, management des ressources humaines et gestion du potentiel
- Finance d’entreprise et finance des marchés.
- Audit interne, comptable, fiscale et social.
- Contrôle de gestion, gestion budgétaire et gestion de trésorerie.
- Comptabilité générale, de gestion, de société financière et approfondie.
- Nomes IAS, IFRS, IPSAS.
- Diagnostic financier.
- Fiscalité.
- Les techniques du commerce international.
- Droit des affaires et des sociétés.
- Stratégie marketing et développent des marchés.
- Logistique et supply-chain management.
- Technique de ventes et de négociations commerciales
Phase de Phase de croissance/ d’expansion
de votre entreprise
- Les leviers de croissance et optimisation du potentiel
- Expansion et réinvestissement
- Conduite du changement
- Orientation stratégique et management des organisations.